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校园安全环境工作***,校园安全环境工作***怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于校园安全环境工作计划问题,于是小编就整理了2个相关介绍校园安全环境工作计划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 安全生产必须坚持以人为本的原则,建立健全并落实什么?
  2. 生产车间主要目标有哪些?如何达成?

安全生产必须坚持以人为本的原则,建立健全并落实什么

(一)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准建设

  (二)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程;

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图片来源网络,侵删)

  (三)组织制定并实施本单位安全生产教育培训***;

  (四)保证本单位安全生产投入的有效实施;

  (五)组织建立并落实安全风险分级管控隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

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生产车间主要目标哪些?如何达成?

生产车间管理主要目标不外乎质量、成本、三大方面。落实到具体环节,就分别有以下几大方面:

概括起来,大概分为以下九点:

① 定员合理,技能匹配;

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材料工具,放置有序;

③ 场地规划,标注清晰;

④ 工作流程,有条不紊;

⑤ 规章制度,落实严格;

⑥ 现场环境,卫生清洁;

设备完好,运转正常;

1、人事行政方面,一般就是出勤率啊(加班,旷工,迟到,早退,全勤等)

2、产品方面,良品率(一般产品都会质检),成本管理啊(有些行业好的师傅可以节约很多原材料),工艺创新提高生产啊。

3、管理方面,团队凝聚力啊,提高人员企业文化建设

生产车间的主要目标有:质量(Quality)成本(Cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Morale)效率(Efficiency)

要提升产品质量管理可以从下面几个方面进行着手,

建立质量管理体系(ISO9001:2015)

配备对应的质量人员和检验设备

产品质量管理包含IQC,IPQC ,FQC,OQC ,OBA ,RMA等方面

产品生产过程中的主要指标有生产良率、检验合格率、客退和客诉率等

产品可靠性是品质管理的重要内容,产品认证,DVT和ORT等

失效分析的深入程度和纠正预防措施的制定是品质提升的重要手段

品质的提升需要全员参与持续改善

我无论是在企业里负责推进精益生产项目,还是现在在精益生产咨询公司服务企业,精益生产中都一直关注安全、质量、效率、成本、组织发展等五大目标。下面我就简单针对这五大目标的相关指标,以及如何达成。

一、安全

我们精益生产中,我们强调安全的工作意识、安全的产品、安全的工作环境。

安全的相关指标包括但不限于:重大安全事故数、一般事故数、安全培训次数、损失工作日事故率、可记录事故率、急救事故率、财物损失事件、人机工程改善数、员工安全关注问题关闭率......

我们在企业中,生产车间安全的指标一般常用:重大安全事故数、一般安全事故数、安全培训次数、人机工程改善数、员工安全关注问题关闭率等。

二、质量

我们精益生产称为精益质量,核心讲得是有吸引力产品或服务质量,以及稳定的生产过程的质量。

质量相关的指标根据行业的不同可关注的重点不同,一般包括但不限于一次交验合格率(FTQ)、装配缺陷不合格率(PPM)、工艺纪律检查符合律、内部返修率、退货率(PPM)、直行率、重大质量事故数、质量问题关闭率......

通用的是一次交检合格率、不合格率、工艺纪律检查符合率、重大质量事故数、质量问题关闭率。

生产车间主要目标不外乎降本、增效、提质三大方面。

在生产的产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产车间压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,质量更好。制造业的竞争归根结底是质量、成本与交期的竞争。

生产车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交期”各项指标的完成,对产品从无到有全流程的实时控制,才能有效的降低不合格产品的数量,降低原料损耗,提升生产效率。这是制造业老生常谈的事情。

那么如何实现一个企业提质降本增效呢?最快捷的办法当然是上德沃克智造精益数字化系统,它从6大方面帮助企业迅速达成目标:

1、生产***

MES与ERP集成一体化应用,打通销售订单、生产***、备料***等多部门业务,避免***延误、前后***难以衔接等问题

2、物料管理

从工单驱动的传统MES改变为物料驱动的D-WORK解决方案,物料驱动=现场驱动,即物料按生产规则产生***、***触发产生数据、数据按业务逻辑产生业务单据,实现生产全过程数字化,将员工、周转箱、生产事务、生产工位、工模、生产工位等生产要素通过RFID、RFID终端等方式实现全生产要素数字化。

3、生产执行

通过工业级低成本现场改造、设备连接、无感知生产过程数据***集、多端多角色实时协同、大数据可视化呈现等方式,实现企业数据的自动化、生产过程的透明化、过程管控的精细化;帮助制造企业解决生产过程中的生产过程追溯难、在制品库存积压、生产及时完工率低、员工与设备效率低、生产过程不透明,以及5M1E与系统之间数据互动问题,降低企业生产制造成本、提高企业生产综合效率。

到此,以上就是小编对于校园安全环境工作***的问题就介绍到这了,希望介绍关于校园安全环境工作***的2点解答对大家有用。