校园文化专题研究会议,校园文化专题研究会议记录

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于校园文化专题研究会议的问题，于是小编就整理了1个相关介绍校园文化专题研究会议的解答，让我们一起看看吧。

1. 在学校中层领导中，哪个职位好？

在学校中层领导中，哪个职位好？

• 在学校中层领导中，最有实权的是总务处主任，最清闲的是体卫处主任。总务处负责学挍教学设备，办公用品，***购。后勤，配餐，学挍基建，维修等各方面工作。老师们需要的教学用品都先要总务处主任报备，由总务处酌情予以配发。老师们一般都比较尊重和不敢得罪总务处主任。总务处主任就是比较辛苦，工作量比较大，需要有强烈的责任心。***购办公教学用品都要精打细算，为学校节省开支。还有总务处主任负责学校的全面基建，场地修缮。和外面的施工建设单位直接接触。掌握定价权。需要监督工程质量，保证安全生产。体卫处主任在学挍中层领导中是工作最清闲的。体育老师一星期上几节体育课，其余时间都无所事是。有人开玩笑说，身体最不好的就是体育老师，因为缺乏活动锻炼。体卫主任沒有课时任务，有什幺事指派老师们就完成了。平常备点创可贴，消毒药水，纱布等。预防学生受伤，做一些简单处理就行了。现在教师们工资待遇非常高，能当上学校的中层干部，又会有职务补贴，课时任务比较少。相比一线教学的老师们还是比较轻松自在的。

各学校的校长（副校长），书记（副书记）等，他们是校级领导，而各处室的正副主任、干事、团总支书记等才是中层领导。

大多数人在选择当老师后，心里基本就准备好了甘于清贫的念头，工作久了后更会安于现实。而能坚守在学校任教的老师，一般有四条主要出路：

1、一边教书一边在努力考公务员，争取能跳离教师这个行业；

2、努力找关系当上中层，当上副校长，当上校长，再有机会调到教育局，在仕途上出人头地（当然也有部分校长只想掌管好一所学校，并没有太多的想法，这种校长值得尊重）；

3、全力教学，多想方法，不断提升自己，当上名师，在专业成长领域取得一席之地，享受教育带来的成就感，这类老师也有不少；

4、平平淡淡，不追名逐利，安安心心当好一名普通老师，努力做一位教书育人的好老师。

要问学校中层里哪职位好？这得看情况。因为学校规模有别、科室设置也可能有所不同。

办公室正副主任：主要任务是负责上传下达，经常帮助主要领导干这干那，他的优势是和校领导接触机会最多，劣势是没有多少实权，要上进缺少实绩。

教务处正副主任：主要负责教学，应该是实权比较大的部门，也有称为前勤，容易熬出成绩，但是压力也最大。有人说，一所好学校主要还是看教学业绩，其它都是为教学服务的。

总务处正副主任：负责后勤、校产、校建等，原先是纯为师生服务，现在因为学校食堂、基建、校产等问题，实权越来越大。但学校基础建设、基本***购都经由总务处，当然过手的财金也多，也是风险系数最高的。某学校校长贪腐牵出总务后勤一帮人。

在学校中层领导中，哪个职位好？似乎哪个领导都不好干。

政教主任抓安全、卫生。现在学校什么最重要？校长说了:不是教学、是安全。安全出了问题，一票否决。你说，作为政教主任，肩负如此重大的责任，能省心？敢省心吗？年年、月月、周周、次次大会都要讲安全的重要性，每天政教工作群里都要反复叮咛老师:节节查人，学生不到，第一时间联系家长。晚上查寝，有学生没请***，不在校，那政教主任恐怕一晚上也别想睡了……

教导主任抓教学。教学质量是学校的生命线，教学搞不上去，不等于拆学校的台？教导主任敢松口气吗？听课、评课、教研、应付上级检查、组织学生考试、给每个老师量化成绩……事情可真是多如牛毛！这教导主任也不好当啊！

后勤主任管后勤。“一天到晚忙死了，大事小事都找我”，后勤主任如是说。是啊！后勤主任真的不容易，不是电棒坏了要修，就是老师没教案了要领，再不就是缺这少那了要买，净是些鸡毛蒜皮的小事，不亲力而为还不行！有老师说:嫌忙，你放放权，买东西跑腿的事，让其他老师去代劳还不行？“那怎么行，自己的事情，还是自己干的好，不给大家添麻烦”。

唉，当领导真累，还是当老师好。中层领导如是说！真的吗？说归说，其实，大家心知肚明。哪个中层领导职位最好，明白了没？

到此，以上就是小编对于校园文化专题研究会议的问题就介绍到这了，希望介绍关于校园文化专题研究会议的1点解答对大家有用。